一直以來，營業(yè)執(zhí)照丟失或者損壞需要補領補發(fā)的時候，都需要申請人在報紙媒體上刊登原執(zhí)照作廢聲明。而登報一次費時費力還要花費登報費用，讓很多企業(yè)費心。但是從2018年9月開始，營業(yè)執(zhí)照丟失就不需要再登報公示了。自2018年9月起，營業(yè)執(zhí)照丟失或者損壞的企業(yè)無需在報紙媒體上刊登作廢聲明，只需要按照自主公示、自負其責的原則，直接登陸國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，通過“營業(yè)執(zhí)照作廢聲明”的欄目自行進行公示即可。而整個公示過程完全自主操作，不收取任何費用。

公示操作的流程如下：1、登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，點擊企業(yè)信息填報2、按照要求填報相關(guān)信息3、點擊營業(yè)執(zhí)照作廢聲明填報信息，點擊保存并公示根據(jù)頁面要求填寫相關(guān)信息。營業(yè)執(zhí)照副本編號即為統(tǒng)一社會信用代碼后括號內(nèi)編號，詳見營業(yè)執(zhí)照副本公告發(fā)布完成后，申請人還需要及時前往營業(yè)執(zhí)照登記機關(guān)申請辦理補照手續(xù)。另外要注意的是，個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社暫不支持網(wǎng)上公示。隨著如今“互聯(lián)網(wǎng)”工作模式的大力推廣，網(wǎng)上公示使得申請人補辦營業(yè)執(zhí)照更加方便快捷，但是還是要注意保護好自己的營業(yè)執(zhí)照，最好不要丟失或者損壞哦！

根據(jù)《商標法》第30條規(guī)定：申請注冊的商標，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標相同或者近似的，由商標局駁回其他人的申請，不予公告。因此，一般情況下云南商標注冊被駁回的原因有以下幾種情況：

（一）、盲期的商標查詢不到。申請商標申請之前，在商標局網(wǎng)站相似查詢到的是三個月以前申請注冊商標，而期間這三個月的商標申請信息是無法準確查詢的，這就造成了申請注冊商標有可能與已經(jīng)申請注冊了的商標相同或近似，而申請商標注冊人無法提前知悉。

（二）、與已經(jīng)申請、初步審定、注冊的商標相同或者相似商標注冊申請人需要經(jīng)專業(yè)的代理機構(gòu)在申請前對商標進行檢索，以確定是否存在上述情況的近似商標，評估商標注冊成功的概率，使商標注冊人對商標申請情況有整體的把握和認知。

（三）、不符合《商標法》第十條、十一條、十二條的規(guī)定。

《商標法》第十條規(guī)定：下列標志不得作為商標使用：

（一）同中華人民共和國的國家名稱、國旗、國徽、國歌、軍旗、軍徽、軍歌、勛章等相同或者近似的，以及同中央國家機關(guān)的名稱、標志、所在地特定地點的名稱或者標志性建筑物的名稱、圖形相同的；如：國家名稱中國、中華、CN、P.R.C.、CHINA等；標志性建筑全國人民代表大會；中央國家機關(guān)的名稱國務院。

（二）同外國的國家名稱、國旗、國徽、軍旗等相同或者近似的，但經(jīng)該國政府同意的除外；如：美國縮寫USA。

（三）同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經(jīng)該組織同意或者不易誤導公眾的除外；如：聯(lián)合國、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、世界貿(mào)易組織等。

（四）與表明實施控制、予以保證的官方標志、檢驗印記相同或者近似的，但經(jīng)授權(quán)的除外；

（五）同紅十字、紅新月的名稱、標志相同或者近似的；

（六）帶有民族歧視性的；如：衛(wèi)生潔具上注冊使用印第安人文字標識。

（七）帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質(zhì)量等特點或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認的；如：健康、長壽、作為香煙的商標，用萬能作為藥品商標。

（八）有害于社會主義道德風尚或者有其他不良影響的。縣級以上行政區(qū)劃的地名或者公眾知曉的外國地名，不得作為商標。但是，地名具有其他含義或者作為集體商標、證明商標組成部分的除外；已經(jīng)注冊的使用地名的商標繼續(xù)有效。如、東京紐約。

第十一條下列標志不得作為商標注冊：

（一）僅有本商品的通用名稱、圖形、型號的；如：高麗參。

（二）僅直接表示商品的質(zhì)量、主要原料、功能、用途、重量、數(shù)量及其他特點的；如：原料：桑蠶指定使用商品內(nèi)衣；純凈指定使用商品礦泉水。

（三）其他缺乏顯著特征的。如：①、過于簡單的線條；②、普通幾何圖案，單一顏色；③、非獨創(chuàng)的表示商品或者服務特點的短語或者句子如你，值得擁有。前款所列標志經(jīng)過使用取得顯著特征，并便于識別的，可以作為商標注冊。第十二條以三維標志申請注冊商標的，僅由商品自身的性質(zhì)產(chǎn)生的形狀、為獲得技術(shù)效果而需有的商品形狀或者使商品具有實質(zhì)性價值的形狀，不得注冊。

如：自身性質(zhì)：蘋果商品上不能注冊蘋果形狀的立體商標；為獲得技術(shù)效果須有的商品形狀：紙質(zhì)牛奶包裝盒；使商品具有實質(zhì)性價值的形狀：多個切面的寶石形狀。從上面所列舉的情況來看，申請商標被駁回的原因總結(jié)起來就是兩點：

第一，與他人在先申請、公告、注冊的商標相同或類似；

第二，申請商標本身不具有顯著性或者不符合《商標法》規(guī)定的商標申請條件，因此，注冊人在申請商標之前一定要委托專門的、經(jīng)驗豐富的代理機構(gòu)，進行前的商標近似期查詢以及評估商標注冊成功的概率，使商標注冊人對商標申請情況有整體的把握和認知，到達事半功倍的效果。

注冊商標關(guān)鍵的一個步驟就是商標設計，商標是作為一種可識別的符號而存在的，它所體現(xiàn)的必然是企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品和用戶需求三個方面的內(nèi)容。

云南商標注冊設計者要關(guān)要通過調(diào)研和考察來為自己的設計提供盡可能多的背景資料。

商標設計應該盡量簡約，一個成功商標設計作品.絕不能繁雜。同樣的商標設計的符號性的表達方式并不是大塊文字的解說。企業(yè)商標很可能要在大量的媒體上使用，這樣一個設計復雜的商標要付出的成本是高昂的。同時海重的企業(yè)、海勇的同產(chǎn)品韶具有各目獨特的商標，這些商標形成符號的海洋。說了這么多，商標設計要準確的與客戶達成一致的意見，產(chǎn)生共鳴，看一眼這個商標就可以讓大家記得住，這種才起到了商標的作用。

通過以上幾個方面的介紹我們巳經(jīng)了解了商標的基本理念為未來的商標設計打下堅實的思想基礎。

第一種，企業(yè)客戶向商標設計師所要做的不僅僅是客戶的層面，更要考慮到客戶的因素，總之要綜合方面考慮，最后能取得比較好的設計效果。

第二種，商標設計師的工作是從綜合角度出發(fā)，終究還是要讓整個設計過程與客戶緊密聯(lián)系的，這樣做才能設計出一個好的商標。

在很多人眼里，商標轉(zhuǎn)讓是一項非常重視溝通、表達和談判技巧的工作。因此，如何在談判中控制和控制局面是非常重要的。讓我們看看。雖然談判不像戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗，但在博弈過程中，雙方要迅速熟悉對方，根據(jù)對方的利益傾向點進行談判，這一點非常重要。無論是商標所有人還是代理機構(gòu)，在協(xié)商前都必須做好以下工作：

1）對對方進行工商登記信息調(diào)查和網(wǎng)絡調(diào)查，確定規(guī)模、經(jīng)營范圍、企業(yè)文化、轉(zhuǎn)讓商標使用情況、行業(yè)情況等。

2）以權(quán)利人為檢索條件進行商標調(diào)查，確定是否存在正常商業(yè)使用所需的大規(guī)模搶注或商標申請的惡意意圖。（商標查詢請登錄中國商標局網(wǎng)站）

3）對于代理組織，還要進行詳細調(diào)查，了解代理組織的規(guī)模，善于案件類型、聲譽等?？傊?，你對對手了解越多，就越能在談判中主動出擊，及時給出自己想要的東西，從而促進談判。在談判過程中，談判對象的種類繁多。因此，我們不能以同樣的態(tài)度面對所有談判。在這種情況下，區(qū)分雙方在談判中的要求和需要是非常重要的。有的想注冊別人的商標，換來的是高額的轉(zhuǎn)讓款；有的偶然看到客戶的名牌，在沒有獲得授權(quán)的情況下就匆忙注冊客戶的商標；當然，也有人想一心一意發(fā)展自己的品牌，而且他們根本不知道它們與客戶的商標相似。一般來說，在談判之前，我們需要與真正的業(yè)主（以下簡稱“業(yè)主”）就我們所處的情況進行全面的分析，即：

1）如果談判的主要目的是壓低價格以換取高額的轉(zhuǎn)移資金，那么壓低價格的談判籌碼是什么？我們需要在談判的同時，對對方的商標進行檢索，對對方的不良經(jīng)營行為進行調(diào)查，并采取商標無效、商標異議、商標撤銷、工商投訴等措施，擾亂對方的實際經(jīng)營活動在這種壓力下進行讓步談判，即如果價格合理，我們將停止一切罷工措施。

2）對于不知道注冊情況或想獲得客戶正式授權(quán)的情況，我們更注重向?qū)Ψ浇忉屔虡饲謾?quán)。同時，我們需要彌補對方投入的資金。此時，我們需要以友好的態(tài)度，努力實現(xiàn)雙贏，把雙方的矛盾轉(zhuǎn)化為第三方，即如何開拓新市場，如何擴大客戶的商業(yè)用途，如何將對立的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系。在談判過程中，為了避免因情緒沖動而被對手牽著鼻子走，我們應該在談判開始時為自己設定禁區(qū)底線。這種底線可以根據(jù)具體情況設定，可以分為：

1）價格底線是多少，

2）談判周期底線是多少，

3）哪些話題敏感或危險，

4）哪些行為做不到，

5）哪些情緒狀況不能接受，需要轉(zhuǎn)移。

一開始給客戶提供一半的底線價格，然后再談一談。把我們接受的最高金額定在接近客戶給出的底線的5萬元以內(nèi)。如果對手仍然不同意，我們會向?qū)κ纸忉屛覀冏罱K能接受多少錢。一般來說，經(jīng)過幾輪談判，雙方都可以對對方的預期價格有一個基本的判斷。此時，如果太高或太低，就很難接受。但此時，雙方已經(jīng)基本能夠接近雙方的底線價格區(qū)間。此時，主要是先談其他方面，再回頭討論，這樣比較容易達成協(xié)議。談判是雙方利益交流的一種方式。因此，雙方的談判都是出于高要求和低暗示。當有分歧時，我們一定不能控制自己的情緒，試著說服對方，更不要說吵架了。此時，我們必須控制不能觸及談判區(qū)的禁區(qū)，保持冷靜。練習：

1）首先，接手對方的煩躁點，即理解對方堅持盡快付清全部款項。并解釋說，如果是我，也會出于這種考慮。在某種程度上，這會削弱對方的攻擊性，緩和氣氛，讓對方的潛意識更像是一個伙伴。

2）在對方情緒緩和后，我們需要解釋分期付款的對價，并找出對方可以接受的方法。

大多數(shù)談判都是直截了當?shù)?，也就是說，直截了當?shù)卣勚黝}，更多的是表達自己的意見。但在審查過程中，我終于明白，有時讓步更為積極。比如，在談判過程中，我們能不能仔細傾聽對方需要什么，對方想要什么樣的價格，為什么需要這樣的價格等等，當對方說出自己想說的話時，那么在以后的溝通中，我們可以把注意力放在對方的期望或擔憂上。在不觸碰禁區(qū)的情況下投降。但在這個時候，需要注意的是，在作出讓步時，似乎是讓位給了具有特殊價值的東西，而不是簡單地放棄。從上表可以看出，雖然商標轉(zhuǎn)讓和談判是商標管理中最為瑣碎的環(huán)節(jié)，但每一個階段和細節(jié)都可能對企業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。因此，在談判策略的基礎上，從全局考慮，更容易實現(xiàn)和鞏固企業(yè)的利益。